臨機応変

トップダウンだけでは限界？現場が動き出す組織の条件 ― 指示型から "対話型経営" への転換

Contents はじめに：経営者ほど "孤独な司令塔" になっていないかなぜトップダウンが効きにくくなったのか①仕事が「正解のある作業」から「判断の連続」へ②人は "納得" しないと動きにくくなった③問題は「人」ではな […]