- 私たちが「理想のゴール」を最初に共有する理由
はじめに 組織づくりのご相談をいただくと、 「評価制度を見直したい。」 「管理職を育成したい。」 「社員の主体性を高めたい。」 といったご要望を伺うことがあります。 もちろん、どれも大切なテーマです。 しかし、私たちはす […]
- なぜ私たちは「経営者ヒアリング」から始めるのか？
はじめに 「組織について相談したいのですが、何から話せばいいでしょうか。」 初めてご相談いただく経営者から、よくいただくご質問です。 組織づくりというと、 といった課題から話が始まることが一般的です。 もちろん、それらは […]
- 「良い会社」にしたいのに組織が変わらない理由
はじめに 「もっと働きやすい会社にしたい。」 「社員が安心して長く働ける会社にしたい。」 そんな想いを持って、組織づくりに取り組んでいる経営者は少なくありません。 例えば、 どれも、社員のことを考えた素晴らしい取り組みで […]
- 社員が辞める会社に共通する "小さな違和感" とは？
はじめに 「まさか、あの社員が辞めるとは思いませんでした。」 経営者の方から、この言葉を伺うことがあります。 仕事ぶりにも問題なく、周囲とも特にトラブルはなさそうだった社員が、ある日突然、退職を申し出る。 もちろん、転居 […]
- 組織を変えようとして、最初に「施策」を考えていませんか？
はじめに 「組織をもっと良くしたい。」 そう思ったとき、多くの経営者が最初に考えるのは、 といった「施策」です。 もちろん、どれも大切な取り組みです。 しかし、私たちは組織づくりのご相談を受ける中で、一つ感じることがあり […]
- 「うちは風通しが良い会社です」と思っている会社ほど危ない理由
はじめに：「うちは風通しが良い会社だから」 経営者の方とお話ししていると、こんな言葉を耳にすることがあります。 「うちは風通しが良い会社なんです。」 理由を伺うと、 どれも素晴らしい取り組みです。 しかし私は、そんな時に […]
- なぜ社長の想いは社員に伝わらないのか？ ― 「伝えている」と「伝わっている」の大きな違い
はじめに：「何度も話しているのに伝わらない」 経営者の方とお話ししていると、こんな言葉を耳にすることがあります。 それでも、 そんなもどかしさを感じている経営者は少なくありません。 それは決して珍しいことではないのです。 […]
- 「うちの社員は主体性がない」は本当か？ ― 人の問題ではなく環境の問題かもしれない
はじめに：「もっと主体的に動いてほしい」 経営者や管理職とお話ししていると、よく耳にする言葉があります。 「うちの社員は主体性がなくて…」 そんな状況を見ていると、そう感じるのも無理はありません。 しかし、本当に社員の主 […]
- 管理職がプレイヤーから抜け出せない理由 ― なぜ "任せる" が難しいのか
はじめに：「いつまでも自分でやってしまう」 中小企業の経営者から、よくこんな相談を受けます。 結果として、 という状態になります。 しかし実は、 ⇒管理職本人に問題があるとは限りません よくある誤解 この状況を見ると、 […]
- 部下が相談してこない本当の理由
はじめに：「もっと早く相談してくれれば良かったのに…」 経営者や管理職の方から、よくこんな声を聞きます。 そのたびに、 「困ったら早く相談してと言っているのに」 と思ってしまうかも知れません。 しかし実は、 ⇒部下が相談 […]
はじめに 組織づくりのご相談をいただくと、 「評価制度を見直したい。」 「管理職を育成したい。」 「社員の主体性を高めたい。」 といったご要望を伺うことがあります。 もちろん、どれも大切なテーマです。 しかし、私たちはす […]
はじめに 「組織について相談したいのですが、何から話せばいいでしょうか。」 初めてご相談いただく経営者から、よくいただくご質問です。 組織づくりというと、 といった課題から話が始まることが一般的です。 もちろん、それらは […]
はじめに 「もっと働きやすい会社にしたい。」 「社員が安心して長く働ける会社にしたい。」 そんな想いを持って、組織づくりに取り組んでいる経営者は少なくありません。 例えば、 どれも、社員のことを考えた素晴らしい取り組みで […]
はじめに 「まさか、あの社員が辞めるとは思いませんでした。」 経営者の方から、この言葉を伺うことがあります。 仕事ぶりにも問題なく、周囲とも特にトラブルはなさそうだった社員が、ある日突然、退職を申し出る。 もちろん、転居 […]
はじめに 「組織をもっと良くしたい。」 そう思ったとき、多くの経営者が最初に考えるのは、 といった「施策」です。 もちろん、どれも大切な取り組みです。 しかし、私たちは組織づくりのご相談を受ける中で、一つ感じることがあり […]
はじめに：「うちは風通しが良い会社だから」 経営者の方とお話ししていると、こんな言葉を耳にすることがあります。 「うちは風通しが良い会社なんです。」 理由を伺うと、 どれも素晴らしい取り組みです。 しかし私は、そんな時に […]
はじめに：「何度も話しているのに伝わらない」 経営者の方とお話ししていると、こんな言葉を耳にすることがあります。 それでも、 そんなもどかしさを感じている経営者は少なくありません。 それは決して珍しいことではないのです。 […]
はじめに：「もっと主体的に動いてほしい」 経営者や管理職とお話ししていると、よく耳にする言葉があります。 「うちの社員は主体性がなくて…」 そんな状況を見ていると、そう感じるのも無理はありません。 しかし、本当に社員の主 […]
はじめに：「いつまでも自分でやってしまう」 中小企業の経営者から、よくこんな相談を受けます。 結果として、 という状態になります。 しかし実は、 ⇒管理職本人に問題があるとは限りません よくある誤解 この状況を見ると、 […]
はじめに：「もっと早く相談してくれれば良かったのに…」 経営者や管理職の方から、よくこんな声を聞きます。 そのたびに、 「困ったら早く相談してと言っているのに」 と思ってしまうかも知れません。 しかし実は、 ⇒部下が相談 […]