文化

企業文化・風土づくり
理念を掲げても組織が変わらない本当の理由

Contents はじめに:「理念はある。でも現場が変わらない」よくある誤解本当の原因は "理念が行動につながっていない" ことなぜ理念は形骸化するのか①理念が "抽象的な言葉" で終わっている②日常の行動と結びついてい […]

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組織づくりの考え方
なぜ今、中小企業に組織開発が不可欠なのか ― 経営環境の変化と "人と組織" の再設計

Contents はじめに:これまでの「頑張り方」が通用しなくなってきた中小企業を取り巻く「3つの変化」①人が「言われた通りに動く存在」ではなくなった②経営のスピードが上がり、現場判断が多くなった③「人の問題」が実は「組 […]

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経営者の組織マネジメント
理念が "現場で使われる言葉" になるために経営者ができること

Contents はじめに:理念は作っただけでは動かない理念が動かない理由は「伝え方」ではなく "前提のズレ" にある理念を "使われる言葉" にするには、最初に「未来」を描く必要があるネクサーブ式「理念が動く組織」6ス […]

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