組織風土

1on1・コミュニケーション
その会議、本当に意味がありますか? ― 組織を動かす "会議改革" の進め方

Contents はじめに:会議は多いのに、前に進まない会議が機能しない3つの典型パターン①会議の目的が曖昧②報告会になっている③発言が偏る会議は「対話の場」である会議を変える4つの実践ポイント①会議の目的を明確にする② […]

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人事制度・評価の考え方
評価制度は "人を動かすしくみ" になる ― 中小企業のための人事評価の考え方

Contents はじめに:評価制度を作ったのに、組織が変わらない評価制度がうまくいかない3つの理由①評価の基準が曖昧②評価と育成がつながっていない③企業文化と合っていない評価制度は「企業文化を形にする装置」ネクサーブ式 […]

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1on1・コミュニケーション
対話が組織を変える ― 中小企業から始める "対話文化" のつくり方

Contents はじめに:あなたの会社に "対話" はありますか?なぜ対話が組織を変えるのか対話がない組織で起こること対話文化をつくるための3つの前提①安全性(言っても大丈夫)②目的の共有(何のために話すのか)③構造( […]

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