忖度
その会議、本当に意味がありますか？ ― 組織を動かす "会議改革" の進め方
2026年3月12日
Contents はじめに：会議は多いのに、前に進まない会議が機能しない3つの典型パターン①会議の目的が曖昧②報告会になっている③発言が偏る会議は「対話の場」である会議を変える4つの実践ポイント①会議の目的を明確にする② […]
心理的安全性は "優しさ" ではない ― 強い組織をつくるための本当の意味
2026年3月6日
Contents はじめに：「心理的安全性＝ぬるい組織」ではない心理的安全性とは何か心理的安全性が低い組織で起きること心理的安全性が高い組織で起きることよくある誤解：心理的安全性＝仲良し心理的安全性は "構造" で決まる […]