企業文化・風土づくり
社員が誇りを持てる企業文化をデザインする方法 ― 組織の "空気" をつくる実践ステップ

Contents はじめに:文化は「つくられるもの」ではなく、"積み重ねの結果"企業文化が会社の未来を決める理由ネクサーブの文化観:文化は「未来から逆算してデザインできる」社員が誇りを持てる文化をデザインするための6ステ […]

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1on1・コミュニケーション
心理的安全性が "自ら動く人財" を育てる理由 ― 1on1の土台づくり

Contents はじめに:社員が動かないのは「性格」ではなく "場の影響" 心理的安全性とは「安心して意見を述べられる関係性」心理的安全性の低い職場で起きることネクサーブの考える心理的安全性:組織開発の起点【重要】心理 […]

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経営者の組織マネジメント
理念が "現場で使われる言葉" になるために経営者ができること

Contents はじめに:理念は作っただけでは動かない理念が動かない理由は「伝え方」ではなく "前提のズレ" にある理念を "使われる言葉" にするには、最初に「未来」を描く必要があるネクサーブ式「理念が動く組織」6ス […]

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組織づくりの考え方
中小企業が成果を出す『組織開発』入門 ― 6ステップで進める実践アプローチ

Contents はじめに:組織の悩みは「人」ではなく"関係性と前提"から生まれる組織開発とは「未来から時間を流し、関係性を整えること」ネクサーブの組織開発の定義中小企業が成果を出すための「6ステップ組織開発」①経営者ヒ […]

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